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第三方支付商業模式-互聯網品牌教練孫平

作者: sylldcr  上傳時間:2016-03-23  瀏覽:128

[第三方支付商業模式]

[課程關鍵詞]

明道以取勢,優術以增利,踐行以轉利;

在線支付   第三方支付    支付平臺  支付牌照  第三方支付平臺

互聯網金融  支付寶 財付通  快錢    在線支付風險   支付平臺模式

[課程背景]

電子商務產業鏈需求中,最早B2C模式基于用戶購物便捷需求,誕生在線支付服務,在線支付是指賣方與買方通過因特網上的電子商務網站進行交易時,銀行為其提供網上資金結算服務的一種業務。它為企業和個人提供了一個安全、快捷、方便的電子商務應用環境和網上資金結算工具。在線支付不僅幫助企業實現了銷售款項的快速歸集,縮短收款周期,同時也為個人網上銀行客戶提供了網上消費支付結算方式,使客戶真正做到足不出戶,網上購物。

本課程以在線支付平臺發展歷程,深刻解析在線支付平臺從依附電商購物,到獨立第三方支付服務,借助電子商務發展機遇的商業模式,以及各類來自市場因素的風險評估。

[課程收益]

1、在線支付商業模式發展分析;

2、代表性第三方支付產品SWTO分析;

3、第三方支付平臺運營管理風險;

4、第三方支付平臺商業模式發展機遇;

[課程優勢](課程特色)

雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!

以解決問題為導向,用運營實戰為核心。

化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!

?強化運營策略,啟發營銷思維!     

[課程大綱]

一、第三方支付:依附與獨立

1.        在線支付前世今生;

l  誕生于發展;

l  競爭與融合;

l  用戶增長的背后;

2.        第三方支付發展規模;

l  交易規模;

l  交易結構;

l  發展趨勢;

3.        案例解析:主流平臺分析;

l  支付寶SWTO分析;

l  財付通SWTO分析;

l  銀聯支付SWTO分析;

l  快錢分析SWTO分析;

l  Ebay的Palpal分析;

案例1:支付寶業務獨立;

案例2:支付牌照:支付業務許可證;

案例3:財付通用戶體驗評估;

、模式轉型:風險與機遇

1.        支付平臺與互聯網金融;

l  案例:余額寶的小額投資;

l  案例:百度錢包病毒營銷;

l  案例: 春節搶紅包;

l  案例:平安陸金所;

2.        市場競爭風險;

l  橫向競爭風險;

l  案例:支付寶與財付通,快錢通道之戰;

l  縱向競爭風險;

l  案例:央行銀監會的10號文;

l  終端與用戶之爭;

l  服務至上,用戶為王;

l  案例:京東與阿里的服務文化;

3.        行業政策風險;

l  網絡安全風險;

l  案例:假支付寶;

l  金融行業風險;

l  法律法規風險;

4.        應用改變產業;

l  移動電商的興起;案例:手機購物;

l  開放模式創新;案例:微信點餐訂房;

l  020移動支付;案例:二維碼支付;

l  增值服務差異化;案例:生活支出,民生服務;

互聯網品牌教練孫平專職助理電話:18617392956



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