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三種方法讓人把你的話聽進心里去

作者: 吉寧博士  上傳時間:2016-03-17  瀏覽:197
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          www.leader-values.com上的一篇文章提到,當一個領導者自己都不相信某項任務能被完成時,他的下屬更不會相信。那么,你的動員大會是無論如何也動員不了人的。但是,當你堅信一件事情,又要如何把你的<b>信心傳遞</b>給員工呢?有三種方法不容忽視。</p>
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          第一種,傳達明確的信息。這一點就足以讓員工振奮起來,舉例來說,有些煙民會因為了解到抽煙的壞處之后而一激靈,進而戒煙。</p>
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          第二種,言之有物且有意義。要激勵員工,你必須讓他們理解這些挑戰背后的理性意義。還是以戒煙為例,人們之所以會去戒,是因為他們接收到的信息確實有理有據。</p>
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          第三種,現身說法。領導者以自身經歷為例,是最有效的鼓勵途徑。</p>
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