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圖解—老板的時間去哪了?

作者: 吉寧博士  上傳時間:2016-03-17  瀏覽:152
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          許多老板常常是其公司業務經營的&ldquo;救火隊長&rdquo;,而不是其<b>企業戰略管理</b>的&ldquo;掌舵人&rdquo;&mdash;&mdash;這是世界經理人從調查中獲得的一個重大而無奈的發現。</p>
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          從1984年&ldquo;企業改革元年&rdquo;到如今,中國企業已經走過了三十年的發展歷程。俗話說,&ldquo;三十年河東,三十年河西。&rdquo;老板們的<b>時間管理</b>狀況,到今天仍然沒有得到大的改觀,不禁令人唏噓。</p>
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          <strong>世界經理人分析發現,老板之所以活得太累,主要是因為自己不愿意放權給下屬們,常常事無巨細,親力親為;或者是因為公司的人才梯隊還沒有建立起來,下屬們的職業態度和管理能力沒有獲得老板的信任,從而導致他即使愿意放權也無法放下去。</strong></p>
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          根據史蒂芬&bull;柯維的時間管理理論,企業老板們最理想的時間管理之道,就是做&ldquo;最重要且不緊急的事情&rdquo;。老板們需要根據重要性和緊急程度的標準,對自己所有的工作劃分優先等級,把有效的戰略規劃作為優先級最高的工作。</p>
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          而下屬們則主動幫助老板承擔起優先級不高的事務,將老板從瑣事中&ldquo;解救&rdquo;出來,幫助他成為企業的戰略家。</p>
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