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打造系統化視覺,不斷完善企業形象

作者: 5d-class  上傳時間:2016-01-26  瀏覽:151

打造系統化視覺,不斷完善企業形象

作者:宋聯可

一、打造品牌企業,樹立行業形象

    江蘇武進建筑安裝工程有限公司(原江蘇武進建筑安裝工程公司)成立于1955年10月,2012年9月組建集團公司,投資控股了常州金建混凝土有限公司、常州市武建投資有限公司、常州武建項目管理有限公司、常州武建建筑科技有限公司四家子公司,企業注冊資本金30000萬元。經營業務涉及土建、安裝、機施、市政、網架、裝飾、房產開發等專業和建筑機械、電器電柜、輕鋼彩板等工業品生產領域,可實施建安“一條龍”配套服務。公司堅持“立足常武、鞏固滬寧、拓展外埠、走向全國”的經營方針,堅持“百年大計,質量第一”的宗旨。近年來,公司以“為人們創造工作與生活的新空間”為使命,以“成為建筑行業中的品牌企業”為愿景,以企業文化建設為依托,以文明施工、質量創優為基礎,以科技創新為突破,企業獲得了迅猛發展,先后獲得了“全國建筑業500家最佳經濟效益企業”、“全國建筑業500家最大規模經營企業”、“全國用戶滿意服務單位”、“全國工程施工放心企業”等榮譽。

    武建集團非常重視企業文化建設,確立了明確的行業形象標準——建一項工程,播一路新風;建一項工程,交一方朋友;建一項工程,育一批人才;建一項工程,占一塊陣地;建一項工程,樹一流信譽;建一項工程,立一座豐碑。為了樹立行業形象,武建集團系統而深入地開展企業文化建設。


二、三步創建文化,四層深入細化

    武建集團高度重視企業文化建設,制定了具體的實施階段目標與方案,將企業文化建設分為三步走。第一階段從2008年到2009年中,短期目標是培養文化培訓內部講師;完成公司文化理念的學習與培訓,使全體員工熟知公司的文化理念;完成相關制度的修訂和完善,使之符合武進建安文化理念;完善公司文化傳播網絡;啟動企業形象識別系統的提升工程。第二階段從2009年中到2010年底,中期目標是文化管理組織能有效運作,各種文化管理制度、流程健全;積累公司文化管理的培訓、傳播、考核、評估知識,提升系統知識庫,建立人才梯隊;各項文化理念和行為規范為廣大員工所認可,成為自覺的行為準則;完成企業形象識別系統提升工程。第三階段從2011年起,長期目標是具備規范有效的公司文化管理的組織能力;企業文化成為管理者最主要的管理語言和管理手段;新的成員能夠很快被優秀的文化所同化,并成為公司文化堅定的信仰者和傳播者。

    武建集團分四個層面創建企業文化:表層的企業物質文化,包括七項形象識別,分別是企業歌曲、口碑、媒體報道識別(SI)、衣、食、住、用識別;淺層的員工行為文化,包括四項行為識別,分別是育、樂、行、活的整體表現識別;中層的規范制度文化,包括六大系統識別,分別是戰略規劃、流程制度、組織架構、崗位職責、員工紀律、管理控制;核心層的理念價值文化,包括八大理念識別,分別是價值觀、信念、使命、愿景、目標、戰略、策略、管理要訣。

    武建集團分三個階段四個層面打造企業文化,深入地推進相關工作,形成了系統的武建集團企業文化,在社會上樹立了良好的企業形象,同行也紛紛前來學習效仿。


三、精準VI手冊,規范視覺識別

    在當前的企業文化創建工作中,最令武建集團自豪的是他們的表層文化。為了打造表層文化,集團推出《VI視覺形象識別手冊》,分為上冊、中冊、下冊,從“基礎與規范”和“策劃與實施”兩大部分規范企業的視覺系統。手冊對企業形象標志的標準體、標準色、標準字體等以圖例形式做出精確規定;同時,對工地外貌、圍墻、現場辦公室、會議室、門衛、現場標牌、項目部名牌、工藝樣板展示區、辦公室門牌、生活臨建、機械設備、樓面形象、人員形象等的規格和樣式以圖例的形式進行規范。

    這本手冊不同于一般的VI手冊,不僅僅是簡單地給出基礎要素、應用要素的規范,還有更進一步的說明,比一般的VI手冊更精細、更嚴格。以施工區的項目部道路為例,就分為項目部主干道、施工道路、人行便道三個部分。再以項目部主干道為例,下列實景圖、效果圖、項目部主干道平面圖、項目部主干道剖面圖、主干道路剖面路沿側石節點詳圖、道路場地結合部落水構造詳圖,其中還有詳細的“施工說明”。如此精細的VI手冊,很是少見。由于卓有成效,同行們相繼來參觀學習,武建集團以無私的分享精神,向同行介紹經驗,僅2013年就向同行贈送2000套VI手冊。


四、應用BIM技術,直觀展示項目

    為了樹立企業形象、提升管理水平,武建集團采用了BIM技術。BIM技術是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。這項應用于工程設計建造管理的數據化工具,除了為項目服務外,在提升企業形象方面也起到了重要的作用。

    武建集團組建了一支技術團隊,專門研究BIM可視化技術的實際應用,結合3ds MAX三維動畫渲染和制作軟件,完成前期施工現場布圖的虛擬演示及組織策劃等。這樣能對現場進行模擬和固化,引導施工前期工作,形成企業統一標準,提高工效,對項目所需資源進行合理估算,避免因準備不充分而造成的施工損失;能讓員工對施工現場的準備及施工過程的重點有切身了解,避免溝通障礙,達成管理共識,為后續施工奠定基礎;能讓業主了解公司對項目策劃的周全,感知公司的誠心與實力。

    企業文化通過視覺系統展現文化,BIM技術的應用已成為武建集團視覺系統中的重要組成。員工與業主等相關人群通過BIM技術的應用,非常直觀地了解到項目,同時,也通過這種方式來感受一個企業做事的態度與水平。武建集團對BIM技術的應用處于行業領先,不少企業也前來取經學習。


    武建集團圍繞打造品牌企業,全方位樹立行業形象。分步驟地創建企業文化,從四個層面深入開展,富有成效地塑造了良好的企業形象。特別是在表層文化方面,通過設計精準的VI手冊和采用先進的BIM技術,用嚴謹與科學的方式展現了企業形象。武建集團用更細更準更新的方式創建企業視覺形象系統,進一步提升了企業形象,目前,正不斷有企業前來學習。




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