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采暖散熱器行業熱議“供給側改革”

作者: zgjsjcscyjy  上傳時間:2015-12-03  瀏覽:203


      12月3日上午,廣州。中國建筑金屬結構協會采暖散熱器委員會常委會召開。

      “創新、協調、綠色、開放、共享”的“國家五大發展理念”成行業今后指導方針,“供給側改革”為企業遵循的發展思路,“行業「十三五」規劃建議”成熱議,“科學與人文并重”成企業共識。

        采暖委員會副主任關惠生主持,協會副會長王定山、楊學永參加會議,吳輝敏作工作報告,清華大學肖曰嶸教授作行業“十三五”規劃建議報告。常委會上代表熱議“供給側改革”,圣羅倫斯副總經理楊光推崇企業管理“大道至簡”,他稱,中國歷史上,但凡一個時代的政治比較“簡”,讓老百姓休養生息,就會被后世稱為“盛世”。這其實就是供給經濟學的精髓。


       時代新光管理咨詢創始人袁清用歷史角度閘述了“供給側改革”。他稱,“管仲變法”,可以說是兩千多年的“需求側的凱恩斯主義”,而“文景之冶”的放權讓利改革,到“漢武帝變法”的頂層設計的集大成者,再到“世民治國”的小政府、大社會,城市經濟的空前繁榮,這些都是有效供給改革帶來的。

       有業內人士結合“供給側改革”談到,未來企業生產線的產品應是“‘用戶'的定制”,而非“銷售給‘客戶’”。 在當下的商業環境下,維持“客戶”這種模式,企業的發展或受阻。前者是廠家精準對接的需求,是真正連接市場的,與其它競品信息不完全對稱,其商業模式為“價值增長”;后者系被動制造,與市場或是脫節的,與其它競品信息或高度對稱,難逃顧客壓價的厄運,其商業模式為“規模增長”。“用戶”是服務請求的發起人,跟你有交互,為“強關系”,是“供給側”,而“客戶”是服務需求的發起人,金錢交易消費,為“弱關系”是“需求側”。今天很多傳統企業的產品或者服務都是簡單的“客戶”關系,有時就發生一次關系,直接的,你付錢使用我的產品,從此之后跟我沒關系。“供給側”對應的的是擁有市場的”用戶”,而不是代表不了市場的“客戶”。

       南山散熱器總經理徐偉晶則引用凱恩斯的一句“真正危險的不是既得利益,而是思想”的管理學真諦。強調企業“思想基因”的重要。與會代表、唐山天鑫鋼管公司牛永杰也表達了上述類似觀點。

       當下企業下行壓力俱增,而在此形勢下,召開的行業常委會的“頂層設計”凸顯重要。中國建筑金屬結構協會副秘書長兼采暖委員會主任宋為民強調,一個國家、一個行業,乃至一個企業經濟政策就會迷失在無知、短視與利益的糾結之中,采暖行業應借“供給側改革”的好風之力,砥礪前行袁清系中國建筑金屬結構協會采暖散熱器委員會專家組成員、采暖散熱器行業“十三五”規劃編制組成員)。


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