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2008年人力資源管理成本預算報告

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-24  瀏覽:546
人力資源管理成本預算是企業在一個生產經營周期(一般為一年)內,人力資源全部管理活動預期的成本支出的計劃。科學合理的人力資源預算將有利于從整理上把握和控制人力資源的使用和管理成本,有利于有效的分析和評估人力資源的使用效率和水平。同時,也只有在作好人力資源管理成本預算的前提下,以成本控制為依據,才能采取有效措施,作好人力資源的招聘、培訓、考核、崗位晉升、員工調薪、年終獎標準發放等各項人力資源具體工作,最大限度的調動員工積極性。

一、 人力資源管理成本的項目構成
從會計核算的角度對人工成本進行統計匯總:
人工成本=工資總額+職工福利費+職工教育經費+勞動保護費+工會經費+學校經費+公益金。
由于以上分類較為復雜,為便于領導理解和統計計算的便利,本次人力資源預算將人力資源管理成本分為兩部分:人力資源薪酬福利成本和人力資源開發管理成本。在進行成本預算時,也將分別對這兩部分進行分析。
人力資源管理成本構成一覽表
項目名稱 包含子項目
人力資源薪酬福利成本 員工薪資、社會保險、住房公積金、年終獎金、月度考核獎金、降溫取暖費、節假日補貼等
人力資源開發管理成本 招聘成本、培訓成本等
二、 人力資源薪酬福利成本預算
人力資源薪酬福利費可以說是在單位人力資源使用中所支付的直接成本,是組織所承擔的人力資源管理成本的主體。
1、人力資源薪酬福利費預算編制依據
由于企業之間對優秀人才的爭奪不斷加劇,以及物價上漲和生活水準提高等因素的推進,人力資源薪酬福利成本持續上升的趨勢是不可扭轉的。因此在進行人力資源薪酬福利成本預算時要關注國家有關部門發布的各種相關政策和法律法規信息。主要包括:
(1)地區與行業的工資指導線;
(2)消費者物價指數變化;
(3)最低工資標準和社會保險等規定標準的變化;
(4)公司收入(利潤)水平及對薪資調整的指導思想。
2、2007年人力資源薪酬福利成本情況
截至2007年底,單位共有員工57名,各項薪酬福利成本如下表:
人數 月工資 保險 公積金 月人力成本 節日補貼等 年工資成本 年終獎金 成本總額
07年 57 133500 19920 9250 162670 224600 2176700 362000 2538700
2007年人力資源薪酬福利成本總額為2538700元,人均薪酬福利成本為44540元。
3、人力資源薪酬福利成本影響因素分析
(1)2008年青島市工資指導線
根據青島市人民政府關于發布青島市2008年企業工資指導線的通知,青島市2008年企業工資指導線水平是以本企業2007年平均工資為基數,基準線為平均工資增長14%,上線為平均工資增長23%,下線為平均工資增長6%。
(2)消費者物價指數變化
根據國家統計局發布的統計數據顯示,2007年全年我國居民消費價格(CPI)上漲了4.8%。2008年青島市城鎮居民消費價格指數增幅計劃控制在4.5%,據統計,一季度城鎮居民消費價格指數增幅達6.3%。可見2008年,城鎮居民消費價格指數增長幅度較大,是考慮漲薪的一個重要因素。
(3)青島市最低工資標準和市場工資指導價位
根據青島市人民政府關于公布全市最低工資標準的通知,2008年青島市內七區的用人單位職工每月最低工資標準為760元,較去年的610元,增加24.5%;根據青島市勞動保障局聯合市價格認證中心發布的我市2008年度勞動力市場工資指導價位,547個工資指導價位高位數的加權平均值為74863元,比去年增加14.7%,低位數的加權平均值為13349元,比去年增加11.6%。
(4)企業收入(利潤)水平及對薪資調整的指導思想。
企業實現利潤是影響員工收入增長的重要因素。根據《青島市人民政府關于加強企業工資分配調控指導完善職工工資正常增長機制的意見》,2008年,企業在崗職工平均工資達到全市在崗職工平均工資1倍及以上,3倍以下的,企業實現利潤每增長1%,職工工資增長不應低于0.3%。由于目前我單位目前對收入非常關注,所以考慮薪酬增幅,收入增長比率應是一重要因素。
另外,單位于去年開展了薪酬體系設計,薪酬改革主要側重于對工資增量的再分配。盡可能地避免“挖低補高”,既是薪酬改革的重要原則,又是保證薪資改革順利進行的重要條件。由于本次薪酬改革有些人員薪酬增幅較大,因此在進行人力資源薪酬福利成本預算時,對薪酬改革的成本增加因素應給予充分考慮(薪酬改革一般要求5%-15%薪酬成本增加的預算),才能保證增薪預算的合理科學性。
4、人力資源薪酬福利成本預算方法與結果
綜合分析以上各種因素,在不增加人員數量的前提下,采取四分法的方式對人力資源薪酬福利成本增幅進行確定。
影響人力資源薪酬福利成本增幅因素:
代碼 影響因素 增幅 說明
A 消費者價格指數 6.3% 影響員工基本生活保障的因素
B 單位收入因素 2%(假設) 影響單位薪酬支付能力的因素
C 工資指導線 14% 影響單位薪酬外部競爭力的因素
D 最低工資標準 24.5% 印象員工基本生活保障的輔助因素
四分法計算:
A B C D 合計
A ------ 3 3 4 10
B 1 ------ 2 3 6
C 1 2 ------ 3 6
D 0 1 1 -------- 2
成本增幅=6.3%*10/24+2%*6/24+14%*6/24+24.5%*2/24=8.7%
可見,在以上四種因素的影響下,假設單位收入增加2%的話,在正常的情況下,我單位薪酬福利成本增幅應約為8.7%。
但是,考慮到薪酬體系改革導致的成本增加因素,尤其是今年社會保險、住房公積金兩個因素的影響(由于過去管理不規范,本次調整屬于按照國家相關規定給與了完善)。經測算,這兩項成本合計導致薪酬福利成本增加約6.5%,應該獨立于8.7%的薪酬福利成本的預算之外。綜上所述,2008年,我單位2008年度人力資源薪酬福利成本增幅應該約為15.2%。
2007年的薪酬福利成本總額為 元,則2008年薪酬福利成本總額約為 元。2008年招聘新員工7人,根據新員工崗位,新招聘員工增加薪酬福利成本約為 元(具體項目見下表)。因此2008年薪酬福利成本預算總額約為 元。
在2008年薪酬福利成本預算總額 元的基礎上,采取自上而下的方式,制定出2008年薪酬福利各項目成本預算(略)。
2008年薪酬福利成本預算一覽表(略):
項目(年) 2007年 2008年 增加 增加比率 說明
工資額 200400 7.89%
社會保險 95760 3.77%
住房公積金 69000 2.72%
工齡工資 0 17100 0.67% 7月份工齡工資調整
崗位工資調檔 50000 2% 年末70%人員崗位工資調檔
年終獎金 0  0%
節日福利 -110600 -4.36%  減少為2000元/人
月度績效獎金 0 50000 1.97% 若月度考核均為105分
年度考核 0 20350 0.80% 若年度考核各部門為105
合計1 392010 15.4%  
招聘人員7人 0 236000 9.3%  
合計 628010 24.7%  



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