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三一高管大幅降薪 千億特別獎補償員工

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-24  瀏覽:93
金融危機席卷全球,應對危機企業采取了各種措施。作為國內工程機械行業的領軍企業之一,三一集團在薪酬設計上采取了向基層員工傾斜的策略,“千億特別獎”承諾員工未來。

高管大幅降薪

三一集團旗下上市公司三一重工2月初發布的公告稱,為表明與公司共度危機的信心,增強全體員工危機意識,公司董事、監事、高管主動向公司董事會提出2009年自愿降薪申請。

根據公告,三一重工董事長梁穩根自愿領取1元年薪;董事向文波、易小剛、唐修國自愿降薪90%,黃建龍自愿降薪50%;監事翟憲自愿降薪50%.公司高管周福貴自愿降薪90%,郭春明自愿降薪30%,其他高管均自愿降薪50%.

根據三一重工2007年年報,2007年梁穩根年薪為63萬元,向文波年薪為55萬元,易小剛年薪為47萬元,黃建龍年薪為56萬元,翟憲年薪為29萬元,周福貴年薪為46萬元,郭春明年薪為81萬元。2007年,三一重工為高管總共支付薪酬681.89萬元。結合上述高管的降薪幅度,2009年三一重工將在高管薪酬支出上節約近530萬元的成本。

“千億特別獎”補償員工

對于公司中層以下的員工,三一重工總裁向文波特別強調,不會進行裁員,也不接受他們的降薪申請。

然而,公司員工2008年的年終獎按照2005年標準上調20%發放,這比2007年的年終獎有不同程度的下調。向文波表示,減少的年終獎被當作員工借給公司的發展資金,到公司實現銷售額1000億元時,三一將設立“千億特別獎”,對員工進行獎勵和補償。獎勵額度按2008年年終獎的5--10倍發放,其中高管5倍員工10倍。

三一集團人力資源總監張科舉例介紹說,如果2008年某普通員工的年終獎為2000元,其可享受的“千億特別獎”為2萬元。如果員工愿意放棄領取500元年終獎資助公司發展,則可享受的“千億特別獎”為2.5萬元。據初步估算,通過減少和放棄年終獎,三一至少可以節約五六千萬元的資金,但等實現千億元銷售額的時候要支付5億元以上的年終獎金。

2008年,三一集團的銷售額為200多億元,根據公司董事長梁穩根的規劃,三一將在2012年實現銷售額達到1000億元的目標。

三一集團方面表示:“從員工年終獎中抽調部分資金,支持企業的發展,更多的是想讓員工認清目前的經濟形勢,增強危機感與使命感。”

繼續儲備高端人才

在宣布不裁員的同時,三一仍然在逆勢招聘人才,只不過招聘數量跟往年相比有所下降。2008年三一集團招聘了2000-3000人,而2009年的招聘崗位縮減為1000多個,分36個類型。三一重工副總經理王務超表示,這是出于公司穩健發展的考慮,今年招聘的重點是成熟型人才,主要針對有工作經驗的研發工程師和具備相關資格的高級技工。此外,為迎接下一輪的高速發展,擴大公司研發能力,從事研發的應屆碩士研究生也在公司儲備人才的需求之列。

來源:中國人力資源開發網



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