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分拆金山 復制聯想?

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-24  瀏覽:122
金山軟件正在加速集團化轉變進程,在求伯君看來,這是公司業務發展到一定規模以后,必然要采取的一種權力下放的模式 業內盛傳達數月之久的金山軟件分拆事件,如今已得到金山董事長兼CEO求伯君證實:金山將把網游、互聯網安全、辦公軟件業務分拆為三家公司,內部已開始相關運作,三公司由不同CEO帶領。 “確有此事,在去年的一些場合,我就提起過我們的這一重要內部調整,對于媒體提的金山分拆這一說法,我認為不是很準確。準確的講,我們是集團化。是為了讓集團內部的結構更合理,更科學,更有利于各個業務的發展。集團將在明晰的新架構下,加速其網游和軟件業務的發展。”求伯君告訴《中國新時代》。 分拆金山,復制聯想?求伯君的“改革”舉動使得業界出現眾多的猜疑。分拆主要業務變為獨立運營企業,求伯君似乎是在“復制”聯想控股當年的軌跡。求伯君認為,有些類似于聯想控股的模式,但目前還做不到聯想控股的程度。據了解,金山內部已開始進行網游、軟件業務的分拆運作,在管理模式上已先行一步。 根據金山目前內部敲定的框架,未來金山變成一家以控股為主、兼顧有一些參股項目的集團公司,集團公司與子公司的權責分工將被明確:部分事情總部確定,部分事情子公司則可以獨立運作。 集團化 2007年12月22日,金山軟件宣布雷軍因身體原因辭去金山總裁與CEO職務,“半退休”狀態的求伯君重新代理CEO一職。經過半年尋覓CEO未果,求伯君正式出任金山CEO。 “如果有不同的負責人在處理不同的業務,我們就變成了一家控股公司,更多是資本層面的事情,我面臨的業務管理會輕松很多,這也解決了之前沒有合適的CEO帶領金山的問題。”求伯君說。 分拆后,主導金山的主線是業務種類,而并非此前的盈利水平。根據求伯君確認的最新計劃,將把網游與軟件分成兩家公司,此前原本可能劃給網游公司的盈利能力不錯的毒霸業務與WPS等劃歸辦公軟件公司。 而實際上,金山內部討論把非營利業務剝離的想法由來已久。“從去年年底起,我們就一直在討論關于公司整體戰略上的一些事,確定一些思路。我們對于集團化的一些規劃,主要是采取‘一三二模式’,在完成集團化布局后,我還將擔任集團CEO。”求伯君說。 “一三二模式”是指一個集團、三個子公司、兩個事業部。其中,網絡游戲、辦公軟件、互聯網安全軟件三大業務成立三個子公司,保留在集團的兩個事業部是詞霸與海外事業部。在正式分拆后,各個子公司擁有獨立業務經營權利、財務以及人力資源部門,但高級管理者需要集團直接任命。 金山軟件正在加速集團化轉變進程,在求伯君的名片上,職位已經改為金山軟件集團董事長兼CEO。在求伯君看來,公司業務發展到一定規模以后,必然要采取的一種權力下放的模式。 關于金山將面向外界招聘分拆后的兩分公司CEO的計劃,最終是在金山內部確定人選。原負責游戲業務的金山高級副總裁鄒濤將出任網絡游戲的CEO,原負責軟件業務的金山高級副總裁葛珂將出任辦公軟件CEO,并兼任互聯網安全的CEO。[1][2][3][4]下一頁“網游與軟件,業務運作、考核都不同。以前放在一起,是為了業務平衡而硬性、人為揉在一起的,這對于管理其實是不利的。”談及分拆時求伯君解釋,金山網游業務比較成熟,需要成熟的激勵制度,但軟件還需要長期與持續投入,與做網游的思路不同。 求伯君認為,對于網游+軟件的戰略,金山從未改變過。即使是網游、互聯網安全、辦公軟件分別成立子公司后,金山堅持的其實還是網游+軟件的戰略。 一位網友曾這樣評價金山,金山的網游+軟件戰略可謂是“雙劍合璧”。但也有很大的不足,金山在軟件方面可謂無可挑剔。希望金山在網游方面,能使其有其獨立性,使其完全按照一個網絡游戲公司的模式發展。 “幾項業務處在不同的發展階段,經營策略、管理模式等各不相同,如網游業務比較成熟,需要成熟的激勵制度;但軟件還需要長期與持續投入,與做網游的思路不同。比如WPS,現在不指望它大規模賺錢,但大家都看好辦公軟件的未來,也看好國家正版化環境的改善,這需要持續投入。因此,對兩個業務需要有不同管理模式,還是分成兩個公司更好,這樣更適合金山現在的規模。”求伯君說。 此外,金山的海外業務市場還非常大,雖然已經取得了很好的成績,但是海外市場大規模的開發還需要集團整體資源這一平臺的大力支持,這也是求伯君為什么會在這一時機做出調整的重要原因。 “從1988年到2008年,金山已經走過了20個年頭,已經摸索出了適合各個產品發展的規律和特點,現在正是我們將這些經驗集中應用的時候,無論從公司發展角度,還是從行業大環境考慮,金山都需要做出上述調整。”求伯君說。 業內人士稱,預計在2010年以后,金山可能會剝離其中一個子公司獨立上市,剝離網游還是軟件,目前未有定論。“到時候看怎么操做更好,這屬于技術問題。”
押寶網游 “我認為,網游、毒霸、WPS分別成立子公司后,三大核心業務都能得到自由充足的發展。我們在放權的同時,也在商討集團與子公司的權責,管理制作等事宜,既能讓這三個子公司得到很好的發展,集團又能從平臺的角度發揮風險評估和控制等作用。”求伯君說。集團化后,金山對外還將堅持統一的“金山品牌”,不會影響上市公司的業務。 金山將網游獨立,似乎給了網游一片更廣闊的發展空間。雖然金融危機的影響還絲毫沒有減弱的跡象,但是網游成金融危機的避風港已成業界共識。 在2008年度中國游戲產業年會上,中國版協游戲工委與國際數據公司聯合公布的《2008年度中國游戲產業調查報告摘要》顯示:2008年,中國網游用戶數達到4936萬,實際銷售收入為183.8億元,同比增長76.7%;民族原創網游繼續主導市場,占據整體銷售收入的59.9%。 全球經濟衰退對于大宗貨物,例如房產、汽車,以及單次消費比較高的服務影響最大。網游作為廉價的娛樂方式,消費者對其價格的敏感程度并不高,受這次金融危機浪潮的影響不太大。另外在金融風暴開始前,網游行業就是一個現金流非常充足、非常穩定的行業。上一頁[1][2][3][4]下一頁目前,網游業務已經成為金山絕對收入主力。金山發布的2008年第三季度財報顯示,該季度金山營收為2.17億元,網游業務是金山最主要的收入來源――1.5億元,占其總收入的69%,較前一季度增長了38%,較2007年同期增長了47%。 據金山介紹,作為衡量網游受歡迎程度的指標之一,金山網游的日均同時在線人數也突破了100萬人,比2007年同期增長了87%;月付費用戶總人數為120萬人,比2007年同期增長了20%。另據艾瑞咨詢發布的《2008年第三季度中國網絡游戲市場監測報告》顯示,金山首次進入行業收入前十名。 2009年1月13日,求伯君和盛大董事長陳天橋在上海共同宣布,雙方將聯合運營金山旗下的網游《劍俠世界》,而金山的另一款游戲《劍俠情緣網絡版2》也將接入盛大在線平臺。求伯君表示,這是行業內兩家上市公司之間首次深入的大規模合作,也是未來行業發展的一個趨勢,雙方未來將在更多領域開展全面的戰略合作。 此消息引發了全行業的極大關注,這也是金山全力押寶網游業務的重要舉措。據了解,金山注重研發,但是市場推廣是其弱項,求伯君去年曾表示,金山希望在今年能進入中國網游行業第一陣營,金山顯然希望借助盛大的力量來實現這一目標。
進軍海外 為了進入第一陣營,金山還加快了海外市場拓展步伐。 國內網游市場的競爭,已經白熱化。雖然中國有著龐大的用戶群體,可是在不斷有網游新軍殺入的情況下,這個產業在國內已經有紅海跡象。走出國門,開拓新疆土,現在已經成為很多網游企業的戰略首選。 金山在幾年前便明確了國際化發展步伐:第一步是在日本試點,隨后在東南亞全面鋪開,之后進入歐洲市場,最后打入北美市場。金山提出穩打穩扎,每進入一個市場做好一個市場的實施方案。 從越南到日本,金山在本地化營銷方面做出了積極探索。2009年,金山軟件將繼續拓展海外業務,重點在亞洲市場。“我們將在當地挑選合適的合作伙伴,以使得我們的產品更容易進入這些地區。”求伯君說。 艾瑞分析認為,我國的網游企業通過近幾年的努力,開發出了眾多國產原創網游產品。利用“中國特色”的網游產品出擊國際市場,將成為網游企業發展的重點。 艾瑞咨詢最新發布的《2008年第三季度中國網游市場監測報告》研究顯示,2008年第三季度中國網游市場規模同比增長51.9%,環比增長7.7%,達54.7億元。 據艾瑞觀察,在網游前十排名中,金山首次上榜。艾瑞認為金山在眾多游戲運營商中脫穎而出的主要原因是其游戲出口業務走在了業界前面,這也將是未來中國游戲產業的趨勢之一。就目前的游戲市場來看,打造一款在線用戶100萬以上的游戲難度相當大,因此將游戲發行到海外,已成為研發企業近期重點開拓的業務。 2009年,金山軟件將繼續拓展海外業務,重點在亞洲市場。“我們將在當地挑選合適的合作伙伴,以使得我們的產品更容易進入這些地區。上一頁[1][2][3][4]下一頁”求伯君說。 目前,中國的網游企業開發出了眾多國產原創網游產品。如果未來國內網游企業能在海外市場有所建樹,那么無論對其股價還是對其未來發展都將有所幫助。 “今年我們將發布《劍俠情緣》系列中的最重要的一款網絡網游,《劍俠情緣網絡版三》,我們對劍三的表現有著很高的期望。”求伯君說。 或許,整合后的金山將在網游領域真正掘出一座“金山”。
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