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老板的心理底線

作者: 佚名  上傳時間:2009-12-24  瀏覽:118
老板也是人,人盡管有共性,比如,食色,性也,但恰恰是個“性”,才決定人與人的不同。比如,王石是一個圖名大于圖利的人,因此不僅王石經常成為新聞媒體的焦點,萬科分公司有些總經理也經常出現在當地媒體的版面上;任正非好像是一個非常不喜歡出名的人,因此華為公司的高層個個也都好像隱形人似的;因此,我相信這兩個老板對下屬在新聞媒體曝光率上的心理底線,可能完全不同。
老板們不僅有性格上的差別,還有體制的差別,比如國有企業老板和私人企業老板的心理底線肯定不同。如果你在國有企業打工,如果不是工作需要總同你老板的上級接觸,你老板心里肯定不舒服,不舒服久了,老板心理底線一過,你就大難臨頭了。當然,這條規則也不僅限于國有企業,如果在合資公司或上市公司打工,你經常越過CEO同大股東或董事會成員打高爾夫,老板心里也一定不舒服。
老板不僅有性格和體制上的不同,還有性別的差別。如果你的上司是一個曾被第三者奪走丈夫的人,你恰是個如花似玉,并且風情萬種(如花似玉同風情萬種很難分開,因為同異性接觸的機會多,自然讓人覺得有些曖昧)的年輕女下屬,你就要加倍小心了,特別是在她的生理敏感時期,你分分鐘鐘都會觸及她的心理底線。這就是長得不怎么著的女老板很少有漂亮女下屬的原因。
老板不僅有性格、體制和性別上的差別,即使同一個老板,在公司不同發展階段也有不同的心理底線。比如,當他的資金鏈快斷了,你只要能幫他搞到錢,他可能就什么心理底線都沒了;當公司開始像模像樣了,老板也有閑暇到北大清華學EMBA了,回來之后,老板的心理底線可能就變了。為什么?因為老板眼界開了,知道什么是“高素質”的人才了,因此你這種打江山的非正規軍“低素質”下屬,可能就會經常觸及他的心理底線―“這種素質的人,怎么可能實現公司的宏圖大略?”不僅如此,通過學習世界500強,老板也知道了“企業要想成為百年老店,就必須有高尚的企業文化”,因此,過去那種習以為常的“不正規”做法,很可能就不能為變得高尚了的老板所接受。 老板不僅有性格、體制、性別和公司不同發展階段的差別,在每個老板的人生不同階段,也會有不同的心理底線。因為人都是一天天成熟的,以及一天天變好或者變壞的。千萬別相信有人從辦企業第一天就是好老板,有的老板從辦企業第一天就是壞老板。我相信山西黑磚窯的老板一開始也不是就想成為違法的奴隸主。
其實,老板跟我們一樣都是血肉凡人,好老板有時也會做壞事,壞老板有時也會做好事。當老板的錢越來越多,多到他這輩子都花不完時,老板就開始真心關注社會責任了,這時你一旦提出一個有創意的慈善活動,很可能就會得到賞識;反之,當他正在同競爭對手進行短兵廝殺時,如果你提出增加處理污染的開支,可能就會在他心里永遠留下一個不識時務的烙印。
除了性格、體制、性別、公司階段和人生階段能決定老板的心理底線外,我們還必須時刻提醒自己:老板盡管是高級動物,但還是動物;是動物就有非理性的時候,就像狗有時會咬主人一樣。別以為有著大把鈔票和美女的老板們心里就幸福,其實大多數老板的壓力要比打工的大:打工的被炒了魷魚,大不了影響一家人;老板要做不好,就會影響一大群人。不僅如此,當過老板的人大都不會打工了,因為人都是上去容易下來難的動物。因此,自己的公司砸了,老板們打工都沒地方去。這就是被人整天前呼后擁的老板們總是緊鎖著眉頭的原因。心理學已經證明:心理壓力過強,人就會變態。于是,老板的心理底線有時就會跟著心理壓力變;再于是,有些人就被莫名其妙地炒了魷魚,以致過了很多年,他們仍然對老板耿耿于懷:“那家伙是個喜怒無常的瘋子!”
[1][2][3]下一頁讀到此,讀者可能知道我要說什么了―天底下根本就沒有一套標準的老板心理底線,因為人的DNA、生長和生存環境不同,一個老板一個樣。另外,人不僅是能夠學習和進步的高級動物,也是感性的低級動物,因此,同一個老板昨天和今天可能不一樣。因此,聰明的打工者必須有伴君如伴虎的職業精神,要審時度勢地試探你自己老板的特殊底線。
有的人可能會說,老板們難道就沒有一點共同的底線嗎?有,當然有。比如,老板雇用你的目的是要你為企業賺錢(有用),如果你不能為老板賺錢了,當然老板就不會養著你。可是這種底線是常識,一個打工的連這個都不知道,還有什么必要知道老板的其他心理底線?!不僅如此,能否賺錢這個底線過于寬闊,以致不能成為底線。比如,什么叫不能賺錢?今天不能賺,明天就可能賺!要知道老板們都是過來人,知道一個能成大器的人,不僅需要培訓,更需要時間和機會;一些剛開始看似很能干的人,最后往往讓老板大跌眼鏡;相反,一些不起眼的人,一旦有機會則會大放異彩。因此,如果你不是被老板高薪請來的打工皇帝,根本不需要注意這個底線,因為老板是對性價比最敏感的人。有用沒用,全看你值多少錢。 當然,如果你是公司中鶴立雞群的高薪人員,特別是光環一大串的人(名校MBA、海歸、500強工作經歷等),你就必須打醒十二分精神了。要知道你的高薪始終讓老板肉疼,如果你沒有達到老板請你的預期,隨時隨地都可能觸及老板那些捉摸不定的心理底線。此時,你哪怕知道老板的一千種心理底線也沒用,因為你的老板一定還有一千零一個你不知道的心理底線,這就是所謂的“欲加之罪,何患無辭”。
還有一個大家都知道的老板們的共同心理底線―千萬別偷老板的錢。其實這也是一個又寬又大,以致不能成為底線的底線。為什么?因為每個老板的氣度和管理哲學不同。比如,采購物品拿回購肯定算是偷老板的錢,可是很多公司老板,明知道食堂采購員吃回購,但硬是睜一只眼閉一只眼。我問為什么?他們說:“水清就沒魚了。蔬菜副食價錢每天都變,質量千差萬別,供應商都是個體戶,監管成本一定高過回扣。因此,只要當事者能在預算內做出員工滿意的飯就行了。”另外,用公司的錢請私人朋友吃飯算不算偷老板的錢?借公出的機會游山玩水算不算偷老板的錢?我見過一個年薪超過七位數的高級經理人,他的西裝從來都是在五星級酒店里洗的,因為工作需要他經常住酒店,這算不算偷老板的錢?還有,上市公司董事用公司游艇招待私人朋友,算不算偷老板的錢?因此,是不是偷老板錢這個底線也只能由每個當事人自己去試探。
有人也許還總結出,功高不能蓋主也應算是老板的心理底線。初看起來這好像也能算條底線,因為老板也是人嘛,是人就有驕傲的需求―爭來爭去不就是為了向世人證實自己沒白活嗎?如果公司的光榮都讓下屬搶去了,自己不就白干了嗎?可是這個邏輯在產權清晰的公司中是不成立的,為什么?因為發工資的和領工資的自己心里清清楚楚誰是真老板。我在香港就見過一家公司,開始總以為那個在公司內外一言九鼎的董事長就是老板,可是后來才知道一個天天打麻將、從來不穿西裝的八十多歲干巴老頭才是真老板。
其實功高能不能蓋主,關鍵在于是不是能把老板顛覆了。顛覆老板在亞洲企業很少會發生,因為亞洲家族控股的企業多;相反,如果你在美國上市公司打工就要注意了,因為美國上市公司股權非常分散,比如,紐約聯交所上市公司的大股東平均控股比例不超過5.4%。這種公司老板是誰有時不清楚,有的公司CEO是老板,有的是董事會主席,還有董事會和CEO平分老板的角色。這種公司就同我們熟悉的國有企業差不多了,因為每個人都不是真老板,每個人又都想當老板,于是就要防著下屬有可能把勢力做大,顛覆自己。因此,功高蓋主這條也不能算是一個放之四海而皆準的老板心理底線。
上一頁[1][2][3]下一頁要知道大部分老板是企業家,企業家是天底下最大的實用主義者(也可以稱為機會主義者)。賺取利潤是企業家的天職,作為下屬,只要能幫著老板完成公司和老板本人的使命,老板們一定是天下最寬容的人。我見過太多的老板,在能干的下屬面前,他們有著上帝一樣的包容心;面對不能干的下屬,他們轉眼就變成了黃世仁。同樣,我也看過太多精明的下屬,他們往往把過多的精力放到揣摩老板的心思上;這些人有時如魚得水,很快得到老板們的欣賞;可是搞企業也是個中長跑的硬活,他們不久就會在講究實效的老板那里失寵了。
因此,我奉勸各位職業經理人,應該把更多的心思花在打工的人間正道上―讓自己變得對老板更物有所值;少花點心思去揣摩老板的心理,因為他們是猴皮筋。
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